職場で 発達さんかな?と思う人にイライラする理由

昨日 職場での不思議ちゃんの実例を書きました

で 今日は イライラするのは こういうこと!を

書いていきます

不思議さん、不思議ちゃんにイライラしてしまうのは

不思議さん、不思議ちゃんの仕事の後始末が回ってくる

一緒に同じ仕事をしている とか 人の面倒見が良い人が

後始末、フォローをすることになるからです

現状 多くの会社は人員をかなり削っています

なので 自分の仕事だけでも多岐にわたるので

他の人の仕事の後始末は かなり大変

それが1回や2回なら良いけど

毎回 それが続くと 本当に困ります

でね それに対して 感謝の言葉や申し訳ないって気持ちが

伝わると 少しは違うのですが…

そうじゃない場合が多い

不思議ちゃん、不思議さんが

ミスしたくないけどミスしたりする

そういう自分をどうしていいのかわからない

ミスなんかしたくない!って思っていると思うのですが

それが 周りには伝わっていない

仕事で失敗する→後始末する→何度もミスする

→周りに相談しても取り合ってもらえない→結果 一緒に仕事をすることが嫌になる

この悪循環です

後始末をする人が毎回決まっていたりすると

その人自身が 精神的におかしくなったりします

私自身も 陥ったことですが

職場の不思議さん、不思議ちゃんで困ったことを

周りに話しても 同意が得られないことが多いのです

それはなぜか

変わっていると周りの人も思っていますが

自分は実際に接していないので よくあることだと思いがちです

でもね 実際に接していると よくあることでは済まなかったりするのです

これが 小さい会社での出来事だと

社員のほとんどが振り回されるってことも起こったりするんです

会社によっては 不思議ちゃん、不思議さんにに対して

部署全体で 総攻撃ってこともあったりするようです

こういう会社は論外だと思います

こういう雰囲気だと ほかの人の居心地も悪くなるからね

不思議ちゃん、不思議さんは一定数存在します

人には得手、不得手があります

その差が大きいから オールラウンドに仕事をこなせない

だから できないことで周りに負担がかかる

負担がかかった人を ほかの人がフォローしない

個々人の問題ではなく 会社全体の利益に関わる問題だと思うのです

得意な部分をうまく使っていけば 会社全体でも助かるし

1人で抱えている人に対してのフォローができれば

働きやすい会社になりませんか?

そういう会社であれば 離職率も低くくなるし

会社のために頑張ろうってモチベーションが高くなると思います

こういうお手伝いをするために 

不思議さん、不思議ちゃんの勉強会を 

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